Serpents d'entreprise et échelles de carrière®

SIMULATION D’ENTREPRISE EN COMMUNICATION

Mettez vos équipes au défi de développer leurs compétences en prise de décision stratégique à l’échelle de l’entreprise.

Pratiquez ce qu’il faut pour devenir un conseiller, une conseillère stratégique de confiance.

Dans cet atelier, les équipes incarnent Carmen Spinoza, directrice communication chez Globocorp, une entreprise fictive. Vous pouvez regarder Bienvenue à GloboCorp (vidéo) pour un aperçu de la simulation. L’objectif du jeu consiste à aider Carmen à naviguer une série de défis afin de démontrer ses capacités stratégiques auprès de l’équipe de direction.

Cet apprentissage expérientiel prend la forme d’un événement en direct qui favorise la cohésion et la collaboration d’équipe, le partage de connaissances, dans un environnement ludique.

Les équipes participent pour :

• Explorer des dilemmes organisationnels réels
• Tester leurs réactions sous pression
• Apprendre de nouvelles compétences et approches stratégiques pour gérer les parties prenantes
• Améliorer la performance individuelle et collective

Ce que vous apprendrez :

• Comment générer un impact stratégique en dépassant votre rôle fonctionnel
• Les différents styles de conseil et comment mieux collaborer avec les autres
• Les actions qui permettent de démontrer votre valeur stratégique auprès des dirigeants
• Des exemples de situations où prendre des risques et sortir de votre zone de confort

Ce que vous en retirerez :

Vous développerez une nouvelle perspective sur le rôle de leader en entreprise, vous obtiendrez des insights sur vos propres comportements, vous expérimenterez la construction du consensus sous pression et vous verrez comment faire évoluer votre équipe dans la culture propre à votre organisation.

Chaque participant reçoit des outils pratiques pour réfléchir à son style de conseil et appliquer ces apprentissages dans la collaboration avec les autres.

À qui s’adresse cette formation :

Professionnels en début ou en milieu de carrière en communication, marketing ou relations publiques qui souhaitent renforcer leurs compétences en conseil stratégique et gagner en assurance dans leurs interactions avec les dirigeants.

Équipes internes à la recherche d’une expérience de cohésion originale qui permet de confronter les points de vue, transférer des connaissances et pratiquer la prise de décision dans un environnement sécuritaire.

Les professionnels expérimentés ou en transition de carrière peuvent aussi en bénéficier comme exercice de réflexion stratégique.

Différents formats

Offert en présentiel pour des équipes internes sous forme d’atelier d’une demi-journée ou en ligne en mode synchrone avec une simulation standard de deux ou trois heures.

Contactez-nous pour une expérience personnalisée adaptée à vos objectifs d’apprentissage.

Ce formation a été développé par Archetypical.